Esta es una poderosa técnica que es utilizada para poder analizar una decisión desde varios importantes puntos de vista o perspectivas. Esto fuerza a cambiar la forma habitual de pensar y nos ayuda a formar diferentes visiones de una situación.
Muchas de las personas exitosas piensan desde un punto de vista muy positivo y racional. Esto es parte de las razones por lo que son exitosos. A menudo, sin embargo, fallan al ver un problema desde una perspectiva emocional, intuitiva, creativa o negativa. Esto puede significar que subestiman la resistencia a planificar, fallan al hacer saltos creativos y al no hacer los planes de contingencia necesarios.
En forma similar, los pesimistas tienden a ser excesivamente defensivos. La gente muy sensible puede fallar al ver una decisión con calma y racionalmente.
Si vemos a un problema utilizando la técnica de los ?Seis Sombreros para Pensar?, entonces podemos llegar a resolver el problema utilizando todos estos enfoques. Nuestras decisiones y planes podrán mezclar la ambición, habilidad en la ejecución, sensibilidad, creatividad y buenos planes de contingencia.
Cómo utilizar esta herramienta
Podemos utilizar esta técnica, por ejemplo, en reuniones o en nuestras propias decisiones. En las reuniones tienen el beneficio de evitar las confrontaciones que suelen suceder cuando las personas con formas diferentes de pensar discuten el mismo problema.
Cada Sombrero es un estilo diferente de pensamiento:
Sombrero blanco:
El color de la neutralidad, quien se pone este sombrero utiliza sólo la información de la que dispone, los hechos tal cual son presentados. ¿Cuántos de nosotros sabríamos actuar correctamente llevando este sombrero? ¿Alguna vez somos capaces de basar nuestras opiniones sólo en la información disponible? Muchos periodistas deberían empezar a llevar sombreros blancos, quizá eso les haga recordar en qué consiste su trabajo.
Sombrero rojo:
Los sentimientos, la pasión, la viscerealidad. El color del corazón, del fuego, los instintos se desatan con el color rojo. No hay lugar en él para la fría racionalización, primero actuar... y después pensar. Facilitan las "lluvias de ideas".
Sombrero negro:
El negro representa los juicios negativos, disponemos de la información y la lógica... buscando los defectos, los problemas, los desacuerdos. Uno de nuestros sombreros favoritos, y también el que más tendemos a utilizar, sin pensar en que podemos estar matando la creatividad de los demás. El negro combina con todo... pero también hay que saber cuándo utilizarlo.
Sombrero amarillo:
Los que llevan este sombrero, igual que los del negro, utilizan la información disponible y la lógica... pero buscando los beneficios, la armonía. Son los juicios positivos. Estamos tan acostumbrados a hacer lo contrario que a veces resulta mucho más difícil encontrar el lado bueno de las cosas, pero ponerse el sombrero amarillo siempre puede ayudar a fomentar la creatividad.
Sombrero verde:
El verde es el color del pensamiento creativo... El que debería ponerme yo cada vez que escribo en este blog. Los que llevan los sombreros verdes son personas inquietas, investigan, estiran el pensamiento todo lo posible para encontrar cosas nuevas, no tienen miedo a la provocación. Para alcanzar este estado hay que librarse de los complejos, ¿porque cuántos de nosotros nos atreveríamos a salir a la calle con un sobrero verde?
Sombrero azul:
El proceso de control, se piensa... sobre el pensar. Se sitúa el objeto de un pensamiento, se evalúa el camino a seguir con lo que se tiene, se asigna una labor a cada elemento del que se disponga... Necesitaremos ponernos el sombrero azul cuando busquemos armonía, equilibrio y organización.
El proceso de pensamiento y la resolución de problemas implica la utilización de todos los sombreros, cada uno en su momento apropiado dependiendo del programa en concreto.


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